O que é planejamento estratégico
O planejamento estratégico é um método fundamental para o sucesso de uma empresa, mas, infelizmente, muitas delas ainda acabam deixando-o apenas no papel! Ele consiste em uma análise detalhada do mercado em que o seu negócio está inserido, contemplando as suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, além de oferecer a definição de objetivos e metas a longo prazo.
Fazer um planejamento estratégico permite que a empresa identifique oportunidades e riscos, bem como estabeleça um direcionamento mais claro para o futuro. Com ele, é possível definir as prioridades da empresa, estabelecer um plano de ação para alcançar os objetivos e monitorar o desempenho ao longo do tempo, seja no curto, médio ou longo prazo.
Para desenvolver um planejamento estratégico eficiente é necessário contar com uma equipe capacitada e dedicada. É preciso realizar uma análise detalhada do mercado, da concorrência e das tendências, bem como definir a Visão, Missão e Valores da empresa. Também é importante estabelecer metas e objetivos claros, bem como um plano de ação para alcançá-los. Para isso, algumas ferramentas desenvolvidas por especialistas estão disponíveis para que você consiga ter uma visão muito clara de todo o panorama geral da sua empresa, por exemplo, a Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).
Um bom planejamento estratégico deve ser revisado e atualizado regularmente, para que possa se adaptar às mudanças no mercado e na empresa. Por isso, recomendamos atualizá-lo a cada trimestre ou ‘quarter’, de acordo com o modelo em que sua empresa se baseia ao planejar as metas.
Em outras palavras, o planejamento estratégico é uma ferramenta amiga do empreendedor e de toda equipe. Com ele você economiza recursos, pode tomar decisões mais assertivas e fazer a contratação de ferramentas estratégicas para alavancar ainda mais os seus resultados.
Você pode ler mais sobre o assunto acessando outro artigo que postamos sobre este tema: Como está o seu planejamento estratégico para 2023?
Quer saber como ter sucesso ao colocar o planejamento estratégico em prática? Continue a leitura!
5 dicas de ouro para o sucesso do seu planejamento estratégico!
Agora que você relembrou a importância do planejamento estratégico no dia a dia da sua equipe, confira algumas dicas de sucesso!
● Conheça o seu mercado:
Antes de planejar o futuro da sua empresa, é fundamental conhecer muito bem o mercado em que ela está inserida.
Faça uma análise detalhada do setor, identificando as principais tendências, oportunidades e desafios. Pesquise a sua concorrência, tanto a direta quanto indireta, e entenda o que ela está fazendo de diferente e quais são as suas vantagens competitivas.
Utilize essas informações para identificar lacunas no mercado e estabelecer diferenciais para o seu negócio! E é extremamente importante que a sua equipe também conheça o diferencial da sua empresa e saiba demonstrar isso para o cliente, seja na hora da venda ou durante o suporte. O seu negócio deve se tornar referência por ser diferente!
● Defina a sua visão de futuro:
Você já parou para pensar onde quer que a sua empresa esteja daqui a 5 ou 10 anos, até mesmo 20 anos? Qual é a sua visão para o futuro?
Estabeleça metas claras e objetivos específicos, com prazos definidos. É importante que essas metas sejam desafiadoras, mas ao mesmo tempo realistas e palpáveis para os seus colaboradores, mantendo-os motivados. Lembre-se de que a visão de futuro deve ser compartilhada com toda a equipe, para que todos trabalhem juntos em direção ao mesmo objetivo e façam parte do planejamento, já que eles sabem o melhor plano de ação, com a experiência de campo, para tornar tudo possível.
● Identifique os principais riscos e oportunidades:
Durante todo esse artigo frisamos a importância de identificar riscos e oportunidades, por meio da Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), para que você consiga mapear o contexto que sua empresa está inserida e não seja surpreendido por “imprevistos”.
Toda empresa está sujeita a riscos, sejam eles financeiros ou operacionais, por exemplo. Por isso, identifique quais são os principais riscos que podem afetar o seu negócio e estabeleça planos preventivos e de emergência, para minimizá-los ou eliminá-los. Além disso, fique atento às oportunidades de mercado e esteja preparado para aproveitá-las quando surgirem.
● Invista em tecnologia e inovação:
A tecnologia está cada vez mais presente no mundo dos negócios e pode ser uma grande aliada na hora de planejar o futuro da sua empresa e manejar os imprevistos que acontecem no dia a dia. Devido a isso, invista em ferramentas tecnológicas que possam ajudá-lo a automatizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência da sua equipe. Também esteja atento às tendências tecnológicas do seu mercado, comparecendo a treinamentos e fazendo benchmarks, ficando muito preparado para investir em soluções inovadoras quando necessário.
● Tenha uma equipe qualificada e engajada:
Grande parte do sucesso da sua empresa depende, única e exclusivamente, dos seus colaboradores. Por isso, é crucial mantê-los engajados e fazendo entregas de qualidade. Invista na contratação de profissionais qualificados e ofereça treinamentos e capacitações para que eles possam se desenvolver e crescer profissionalmente.
Não se esqueça também que o feedback é crucial para que todos se sintam confortáveis em aprender com seus erros. Outra dica: torne a liderança muito mais horizontal, fazendo com que a empresa cresça juntamente do colaborador!
Se você, empreendedor, está em busca de orientações para garantir o sucesso da sua empresa, dê uma olhada no nosso blog e saiba como se planejar de forma eficiente para enfrentar os desafios que virão pela frente em 2023!
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